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痛點問題解答

▍問：新業態用工在企業的哪些方面應用能夠取得比較好的效果？

答：受外部經濟環境、勞動力趨勢、政策等各因素影響，企業普遍面臨人才越來越貴，效益越來越低等特點，管理成本越來越高的困境。

類似在營銷端與業務服務端的人員具有流動性大、用工成本高、管理需求低的特點，通過選擇新業態用工的方式可以很好的助力企業的業務發展。

▍問：轉換為新業態用工模式后企業所能夠降低的用人成本的數值范圍是多少？

答：新業態用工更大的價值在于為企業在營銷端、服務端的業務拓展和指數型增長帶來可能，并且可以以相對低成本的方式快速展業，具體以一個崗位，采用雇傭方式稅前1萬月薪的情況為例，則企業僅聘用成本就達到約1.4萬元/月，并且存在員工沒有產出的風險;當采取新業態用工模式時，沒有產出就不發生成本，有產出公司有收益，則進行支付，業務費用1萬，自然人稅后收入可達到9千。

▍問：企業也想靈活用工，但兼職人員在企業所占比例有規定嗎？

答：根據目前法規規定，如果企業采用派遣用工不能超過在職職工數10%；如果采用非全日制兼職用工，沒有具體的比例限制；如果采用新業態用工也沒有比例限制。